METODY STEROWANIA ZAPASAMI A KAPITAŁ OBROTOWY BRUTTO W PRZEDSIĘBIORSTWIE

W artykule przedstawiono wpływ zarządzania kapitałem obrotowym brutto i zarządzania
logistycznego na kondycje finansową i bezpieczeństwo funkcjonowania przedsiębiorstwa na
rynku. Wyeksponowano zapasy jako najwaŜniejszy i zarazem kluczowy element łączący te
dwa typy zarządzania jednostką gospodarczą. Zdefiniowano kapitał obrotowy brutto i omówiono
najwaŜniejsze elementy tworzące go tj. zapasy, naleŜności krótkoterminowe i środki
pienięŜne. Następnie zaprezentowano zarządzanie logistyczne poprzez organizacje systemów
dostaw przy pomocy wybranych metod sterowania zapasami w przedsiębiorstwie. Omówiono
metody Just in Time, planowania potrzeb materiałowych (MRP), zarządzania zapasami
przez dostawcę (VMI) i tradycyjne metody sterowania zapasami stosowane przez jednostki
gospodarcze. Następnie przeprowadzono analizę jak poszczególne metody sterowania zapasami
wpływają na poszczególne elementy tworzące kapitał obrotowy brutto zapasy, naleŜności
krótkoterminowe, środki pienięŜne. Przedstawiono jak wpływa wybór metod zarządzania
zapasami na poziom kapitału obrotowego brutto. Jak zmieniają się koszty. Czy wybór poszczególnych
sposobów zarządzania dostawami jest obciąŜony barierami wejścia w postaci
bardzo wysokich kosztów. Jaki jest ich wpływ na wyniki finansowe, rentowność czy efektywność
zarządzania zapasami i naleŜnościami krótkoterminowymi. Czy dobór metod sterowania
zapasami pozwala ograniczyć ryzyko utraty płynności finansowej i jaki jest wpływ zaprezentowanych
metod sterowania zapasami na proces zarządzania jakością. W podsumowaniu
zaprezentowano korzyści i wady poszczególnych metod sterowania

Pełny tekst (pdf)

[1] P. Szymański, Zarządzanie majątkiem obrotowym w procesie kreowania wartości przedsiębiorstwa, Wydawnictwo PETROS, Łódź 2007