INTEGRACJA INFORMATYCZNA W OBSZARZE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Specyfika zarządzania kryzysowego polega w dużej mierze na poszukiwaniu możliwości ograniczania skutków zdiagnozowanych zagrożeń oraz na podążaniu z akcjami reagowania do miejsc ich materializacji. Idąc dalej w tych rozważaniach trzeba dostrzec, że pakietowość występujących zagrożeń, ich nieprzewidywalność zarówno co do charakteru, jak i co do skali sprawiają, że koszty działań zawsze przerastają zaplanowane na ich realizację środki budżetowe. Trzeba więc szukać sposobów, żeby ta dysproporcja była jak najmniejsza. Służyć temu mogą informatyczne systemy integrujące zasoby procesu zarządzania kryzysowego. Środowisko podmiotów uczestniczących w systemie zarządzania kryzysowego w Polsce ma charakter hybrydowego klastra. Oprócz organów administracji publicznej, służb, straży i inspekcji, które są do tego zobligowane zapisami odpowiednich ustaw, uczestniczą w nim także podmioty komercyjne (działające dla osiągnięcia zysku) oraz organizacje społeczne z tak zwanego trzeciego sektora. Taka specyfika uczestników naraża system na trudności w godzeniu partykularnych interesów poszczególnych podmiotów, co może utrudniać uzyskanie optymalnej sprawności i skuteczności. Z uwagi na istotne znaczenie dostępności i przepływu informacji w procesach zarządzania kryzysowego, można się spodziewać, że wdrożenie informatycznych narzędzi i procedur integrujących środowisko może mieć pozytywny wpływ zminimalizowanie takich zagrożeń. Chodzi o zorganizowanie współpracy w środowisku podmiotów działających w systemie zarządzania kryzysowego poprzez wykorzystanie zasobów informatycznych i teleinformatycznych (sprzętowych, aplikacyjnych, sieciowych i personalnych) do sprawniejszego pozyskiwania danych niezbędnych do właściwej oceny przebiegu zdarzeń, inwentaryzacji dostępności i zużycia zasobów oraz planowania i prowadzenia akcji w sytuacjach kryzysowych.

Pełny tekst (pdf)

1. Niesler A., Integracja systemów informatycznych przedsiębiorstwa w architekturze z autono-micznym rejestrem usług sieciowych, http://www.dbc.wroc.pl/Content/15602/ Niesler_Integracja_systemow_informatycznych_przedsiebiorstwa_w_architekturze.pdf (dostęp: 17.10.2016 r.).
2. Rysz S.J., Zarządzanie kryzysowe zintegrowane, Difin S.A., Warszawa 2016.
3. Sasak J., Kożuch A.J., Modelowanie procesów organizacyjnych jako narzędzie integracji systemów informatycznych administracji publicznej, http://8723.indexcopernicus.com/ fulltxt.php?ICID=1063271 (dostęp: 8.02.2017 r.).
4. Ziemba E., Obłąk I., Systemy informatyczne w organizacjach zorientowanych procesowo, https://pz.wz.uw.edu.pl/sites/default/files/artykuly/ziemba_oblak.pdf (dostęp: 19.10.2016 r.).
5. Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (tekst jedn. Dz.U. z 2017 r., poz. 209).
6. http://fakty.ngo.pl/trzeci-sektor (dostęp: 20.10.2016 r.).
7. http://sjp.pl/inkluzja (dostęp: 18.10.2016 r.).
8. http://sjp.pwn.pl/sjp/ekskluzywny;2456503.html (dostęp: 18.10.2016 r.).
9. http://sjp.pwn.pl/slowniki/ekskluzja.html (dostęp: 18.10.2016 r.).
10. http://www.sejm.gov.pl/sejm7.nsf/InterpelacjaTresc.xsp?key=2E6A4613 (dostęp: 18.10. 2016 r.).