CSR – ANALIZA PŁASZCZYZNY AKSJONORMATYWNEJ

Celem artykułu jest próba analizy wartości oraz wynikających z nich norm dotyczących fundamentalnych relacji między ludźmi, ze szczególnym uwzględnieniem aspektu społecznej odpowiedzialności biznesu. Moralność jest najmocniejszym przejawem społecznej natury człowieka, dlatego też ma charakter najmniej konwencjonalny – przedstawia pewne wspólne ludziom imperatywy zbiorowego życia. Aksjonormatywny aspekt odpowiedzialności społecznej obrazuje dwa nierozerwalne i kluczowe kategorie wartości. Jest to zbiór cech, na który składają się wartości, jego zasady oraz relacje między nimi, tworzące przy tym określony aksjonormatywny ład. We współczesnym świecie ład aksjonormatywny jest wypracowywany głównie poprzez określenie standardów etycznych. Mają one na celu zarówno regulację jednostkowych i grupowych zachowań w biznesie, jak i kształtowanie pożądanych dyspozycji czy etycznej wrażliwości. Współczesne przedsiębiorstwa wypracowały w ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat nowe metody reakcji na oczekiwania zarówno otoczenia, jak i pracowników. Społeczna odpowiedzialność to głównie przejrzyste procedury postępowania oraz budowanie relacji z interesariuszami, które oparte są na zaufaniu4. Jest to zobowiązanie biznesu do wspierania zrównoważonego rozwoju przy pomocy pracowników, ich rodzin oraz lokalnych społeczności i całego społeczeństwa. Etyczny aspekt społecznej odpowiedzialności umożliwia ustalenie minimów etycznych, obowiązujących wszystkich tych, którzy angażują się w pracę dla przedsiębiorstwa. Całemu procesowi towarzyszą zmiany wnikające z obecnego procesu globalizacji oraz znpojawienia się symptomów nowej etyki, w której społeczna kontrola zostaje przejmowana przez techniki teleinformatyczne, wspierane wyrafinowanymi technikami wpływu oraz manipulacji społecznej. Można podejrzewać, że proces będzie powodował utowarowienie relacji pomiędzy ludźmi, a także instrumentalizację zarówno podstawowych wartości etycznych, jak i wartości takich jak moralna odpowiedzialność Artykuł jest próbą zwrócenia uwagi na ważność zachodzących współcześnie zjawisk oraz ich oceny.

Pełny tekst (pdf)

[1] Aniszewska G., CSR a kultura organizacyjna, „Marketing i rynek” 2010, nr 12
[2] Bernatt M., Społeczna odpowiedzialność biznesu – Wymiar konstytucyjny i międzynarodowy, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2011.
[3] Biznes, etyka, odpowiedzialność, pod red. W. Gasparski, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa 2012.
[4] Gitling M., Czlowiek w organizacji ludzie - struktury- organizacje, Difin, Warszawa 2013
[5] Koźmiński A. K., Jemielniak D., Latusek D., Współczesne spojrzenie na kulturę organizacji, „e-montor” 2009, nr. 3.
[6] Limbach J., „Promieniowanie” konstytucji na prawo prywatne, „Kwartalnik Prawa Prywatnego” 1991, nr 3.
[7] Pękaty W., Kultura Organizacyjna w aspekcie działalności informacyjnej bibliotek naukowych i technicznych, Instytut Bibliotekarstwa i Informacji Naukowej – Uniwersytet Śląski, Katowice, 2007, nr 9.
[8] Poganowska B., Elementy etyki gospodarki rynkowej, PWE, Warszawa 2004.
[9] Rudnicka B., CSR- doskonalenie relacji społecznych w firmie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
[10] Sikorski Cz, Zachowania ludzi w organizacji, PWN, Warszawa 2002
[11] Sroka R., Whistleblowing, czyli zapobieganie zagrożeniom [w:] Harvard Business Review 2013, dodatek „Etyka w zarządzaniu: rozszerzanie granic odpowiedzialności”.
[12] Stecko J., Zaufanie a społeczna odpowiedzialność biznesu, Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej, Zarządzanie i Marketing z. 19 (2/2012).
[13] Sułkowski Ł., Kulturowa zmienność organizacji, PWE, Warszawa 2002.
[14] Waszczak Ł, Masłowski P., Poradnik modelowej współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych, SPLOT, Warszawa 2012.