Nasze serwisy używają informacji zapisanych w plikach cookies. Korzystając z serwisu wyrażasz zgodę na używanie plików cookies zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki, które możesz zmienić w dowolnej chwili. Więcej informacji odnośnie plików cookies.

Obowiązek informacyjny wynikający z Ustawy z dnia 16 listopada 2012 r. o zmianie ustawy – Prawo telekomunikacyjne oraz niektórych innych ustaw.

Wyłącz komunikat

 
 

Logowanie

Logowanie za pomocą Centralnej Usługi Uwierzytelniania PRz. Po zakończeniu pracy nie zapomnij zamknąć przeglądarki.

Humanities and Social Sciences (dawna nazwa: Ekonomia i Nauki Humanistyczne)

Humanities and Social Sciences
(dawna nazwa: Ekonomia i Nauki Humanistyczne)
26 (4/2019), DOI: 10.7862/rz.2019.hss.34

THE YELLOW ORGANIZATION AS AN INTEGRATIVE STAGE IN THE F. LALOUX' ORGANIZATION MODEL

Aldona Małgorzata DEREŃ, Jan SKONIECZNY
Submitted by: Paweł Perz

DOI: 10.7862/rz.2019.hss.34

Abstract

This paper describes the organisation's teal model developed by F. Laloux. The authors analysed this model in terms of opportunities and possibilities of its implementation in Polish enterprises. This analysis allowed the authors to distinguish the Yellow organisation located between the Orange and Green organisations.

The goal of such an organisation is dynamic development and profit. It has a simplified and flattened hierarchy demonstrating that effective management is based on the diligence and passion of employees as well as creative leadership. The distinguished type of organisation is the stage preceding the development of a teal organisation. The research methods included the analysis of theoretical aspects and opinions of managers who implemented the model of a teal organisation for their practice.

Full text (pdf)

References

Beauchamp, M., Krysztofiak-Szopa, J., Skala, A. (2018). Polskie startupy. Raport 2018. Warszawa: Fundacja Startup Poland.

Blank, S., Dorf, B. (2013). Podręcznik startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku. Gliwice: Helion.

Blikle, J. (2017). Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej samoorganizacji. Gliwice: HELION.

Hryniewicz, J.T. (2017). Stosunki pracy w polskich organizacjach. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.

Jeznach A. (2017). Szef, który ma czas. Ewolucja zarządzania – dziennik budowy turkusowej organizacji. Gliwice: HELION.

Kisielnicki J. (1986). Metody systemowe. Warszawa: PWN.

Laloux, F. (2015). Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości, tł. z ang. M. Konieczniak. Wrocław: Studio Emka.

—— (2014). Reinventing Organization, Foreword Ken Wilber. Fabruary 10, 2014.

Santorski, J. Turkusowe firmy w Polsce są jeszcze mitem [Access: 18.08.2019]. Access on the internet: https://www.impel.pl/.../jacek-santorski-turkusowe-firmy-w-polsce-sa-jeszcze-mitem

Strategor (1995). Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość. Warszawa: PWE.

Suchodolska M., Kapitalizm po polsku: folwark ma się dobrze, „Dziennik Gazeta Prawna”, z 6.06.2014 [Access: 19.07.2019]. Access on the internet: http://biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/801950,kapitalizm-po-polsku-folwark-ma-sie-dobrze.html

About this Article

TITLE:
THE YELLOW ORGANIZATION AS AN INTEGRATIVE STAGE IN THE F. LALOUX' ORGANIZATION MODEL

AUTHORS:
Aldona Małgorzata DEREŃ (1)
Jan SKONIECZNY (2)

AUTHORS AFFILIATIONS:
(1) DSc PhD, Associate Prof., Faculty of Computer Science and Management, Wrocław University of Science and Technology
(2) PhD Eng., Faculty of Computer Science and Management, Wrocław University of Science and Technology

SUBMITTED BY:
Paweł Perz

JOURNAL:
Humanities and Social Sciences
26 (4/2019)

KEY WORDS AND PHRASES:
teal organisation, management, style, start-up

FULL TEXT:
http://doi.prz.edu.pl/pl/pdf/einh/493

DOI:
10.7862/rz.2019.hss.34

URL:
http://dx.doi.org/10.7862/rz.2019.hss.34

COPYRIGHT:
Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, al. Powstańców Warszawy 12, 35-959 Rzeszów

POLITECHNIKA RZESZOWSKA im. Ignacego Łukasiewicza; al. Powstańców Warszawy 12, 35-959 Rzeszów
tel.: +48 17 865 11 00, fax.: +48 17 854 12 60
Administrator serwisu:

Deklaracja dostępności | Polityka prywatności